Administración de Recursos HumanosSpanish | PDF | Autor: Bohlander, Snell, Sherman | ISBN: 9706861084
Editorial: Thomson | 2001 | 12ma Edición | 646 Páginas | 137 MB
Descripción:
En esta última edición se refleja la función que el gerente de recursos humanos ha tomado en la actualidad con objeto de mejorar su eficiencia dentro de una empresa. Características: Se agregó el capítulo 3, Requerimientos del puesto y diseño de las empresas, para mejorar la productividad de los recursos humanos. El principal objetivo de este texto es que los estudiantes comprendan cómo una ventaja competitiva es sostenida gracias al personal de la empresa
Contenido:
1. El desafío de la administración de recursos humanos
2. Igualdad de oportunidades en el empleo y administración de los recursos humanos
3. Requerimientos del puesto y diseño de las empresas para mejorar la productividad de los recursos humanos
4. Planeación y reclutamiento de recursos humanos
5. Selección
6. Capacitación y desarrollo
7. Desarrollo profesional
8. Evaluar y mejorar el desempeño
9. Administración de la compensación
10. Recompensas de incentivos
11. Prestaciones a los empleados
12. Seguridad e higiene
13.Derechos y disciplina laborales
14. Negociación colectiva y administración del contrato
15. Administración internacional de recursos humanos
16. Creación de sistemas de trabajo de alto desempeño.
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En esta última edición se refleja la función que el gerente de recursos humanos ha tomado en la actualidad con objeto de mejorar su eficiencia dentro de una empresa. Características: Se agregó el capítulo 3, Requerimientos del puesto y diseño de las empresas, para mejorar la productividad de los recursos humanos. El principal objetivo de este texto es que los estudiantes comprendan cómo una ventaja competitiva es sostenida gracias al personal de la empresa
Contenido:
1. El desafío de la administración de recursos humanos
2. Igualdad de oportunidades en el empleo y administración de los recursos humanos
3. Requerimientos del puesto y diseño de las empresas para mejorar la productividad de los recursos humanos
4. Planeación y reclutamiento de recursos humanos
5. Selección
6. Capacitación y desarrollo
7. Desarrollo profesional
8. Evaluar y mejorar el desempeño
9. Administración de la compensación
10. Recompensas de incentivos
11. Prestaciones a los empleados
12. Seguridad e higiene
13.Derechos y disciplina laborales
14. Negociación colectiva y administración del contrato
15. Administración internacional de recursos humanos
16. Creación de sistemas de trabajo de alto desempeño.
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