Administración Exitosa de ProyectosSpanish | PDF | Autor: Jack Gido, James P. Clements | ISBN: 9687529849
Editorial: Thomson | 1999 | 1era Edición | 430 Páginas | 21 MB
Editorial: Thomson | 1999 | 1era Edición | 430 Páginas | 21 MB
Descripción:
El propósito de este libro es proporcionar las habilidades necesarias para una contribución eficaz que repercuta de manera inmediata en la realización exitosa de proyectos. El texto está escrito en un estilo fácil de comprender, directo y contiene un número mínimo de números técnicos. Los lectores adquieren la terminología de la administración de proyectos gradualmente, según se avanza en la lectura. No utiliza teorías matemáticas o algoritmos complicados para describir las técnicas de programación.
Contenido:
Parte 1. La vida de un proyecto. 1. Conceptos de la administración de proyectos 2. Identificación de necesidades 3. Soluciones propuestas 4. El proyecto. Parte 2. Las personas. La clave para el éxito del proyecto. 5. El gerente de proyectos 6. El equipo de proyectos 7. Tipos de organización de proyectos 8. Comunicación y documentación del proyecto. Parte 3. Planeación y control del proyecto. 9. Planeación 10. Programación 11. Control del programa 12. Consideraciones sobre los recursos 13. Planeación y desempeño del costo. Apéndices. Referencias. Respuestas al reforzamiento del aprendizaje. glosario. Índice
El propósito de este libro es proporcionar las habilidades necesarias para una contribución eficaz que repercuta de manera inmediata en la realización exitosa de proyectos. El texto está escrito en un estilo fácil de comprender, directo y contiene un número mínimo de números técnicos. Los lectores adquieren la terminología de la administración de proyectos gradualmente, según se avanza en la lectura. No utiliza teorías matemáticas o algoritmos complicados para describir las técnicas de programación.
Contenido:
Parte 1. La vida de un proyecto. 1. Conceptos de la administración de proyectos 2. Identificación de necesidades 3. Soluciones propuestas 4. El proyecto. Parte 2. Las personas. La clave para el éxito del proyecto. 5. El gerente de proyectos 6. El equipo de proyectos 7. Tipos de organización de proyectos 8. Comunicación y documentación del proyecto. Parte 3. Planeación y control del proyecto. 9. Planeación 10. Programación 11. Control del programa 12. Consideraciones sobre los recursos 13. Planeación y desempeño del costo. Apéndices. Referencias. Respuestas al reforzamiento del aprendizaje. glosario. Índice
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